【精华】竞职演讲稿汇编六篇
演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在发展不断提速的社会中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编整理的竞职演讲稿6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
竞职演讲稿 篇1尊敬各位领导、各位同事:
首先我要感谢领导、同志们的信任与支持,给我这个机会在这里参加竞职演讲。
举行科室负责人竞聘演讲,这在客运管理处的历史上是第一次。这一次,向我们传递了这样一个信息,那就是新的领导班子以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革的创新精神,也是处支部彻底打破以往干多干少一个样,人浮于事的大锅饭制度,不断提高我处干部职工的福利待遇的重大举措。更是城市公共客运管理工作促进团结、不断前行的推动器。
今天是我头一次面对这么多领导和同志,站在演讲台上的讲话,心情难以平静。而对于我们上台演讲的同志们来说,不仅是展示自我、认识自我的机遇;更是一次相互学习,接受评定的机会。
今天我竞聘的岗位是客运管理处办公室主任,我清楚的认识到做一个领导认可,群众满意的办公室主任不容易。做好任何一项工作都需要得到领导和同志们的理解、帮助和支持。如果我能够荣幸的担任此职务,我将努力做到如下几点:
(一)坚持“一个原则”
就是要坚持一切以单位利益出发,上为领导分忧,下为群众服务的原则。
办公室工作千头成绪,纷繁复杂,涉及日常事务、政务调研、文秘、档案、信息、宣传、安全保卫、文明创建、后勤服务等。既是“忙家”、又是“管家”,很多具体的事情涉及到干部职工的切身利益。因此,必须把服务于全局的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾。从而使工作目标更明确,重点更突出。
(二)抓好“四项工作”
一是抓好制度管理。没有规矩不成方圆,办公室严格按照处支部制定的各项制度抓落实,坚持以制度管理人,以制度约束人,贯彻执行考勤制度、车辆管理制度、门卫管理制度、环境卫生制度等各项制度的监督、督办工作。制定各种工作人员的工作职责,各施其职,各尽其责,做到工作有章可循。在处考核领导小组的带领下,会同财务室做好XX年管理工作经济责任制打分、记录工作,为年底的责任制兑现提供准确、详尽的考核依据。
二是抓好新闻报道工作。撰写各类公文。办公室作为联系上下、内外的桥梁,是各种信息的集散中心,不仅要做好上传下达、信息传递工作,更有责任把单位的道德风尚、好人好事向社会广泛的宣传,对外树立单位的良好形象。按照建设局办公室对我处工作的要求,撰写各类公文,按时按量上报各类信息报道。
三是抓好人事管理工作。人事工资是干部群众关心的热点问题,我将及时、准确的做好人事调配工作。利用自己的计算机特长建立单位的人事信息管理系统,为处领导了解单位职工人事情况,作出工作决策提供第一手的资料。
四是抓好学习培训,提高人员素质。在处支部的领导下,我们XX年要组织两次大的学习活动,一方面抓好政治理论学习,一方面抓好业务知识的培训,同时还要抓思想道德、法律法规等其他方面的学习。只有通过不断学习,才能不断提高干部的综合素质和整体素质。
我不想发出“给我一个支点,我会撬动整个地球”等一类的豪言壮语,因为我知道,我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望,“给我一个舞台,让我来为单位的发展尽一份责任;给我一次机会,还您一个满意。
如果这次不能竞聘成功,我将一如既往的工作,将以更大的工作热情,迎接下一次的挑战。
我的演讲完了。谢谢各位领导、各位同事。
竞职演讲稿 篇2尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
非常高兴能参加今天的竞聘演讲,首先我要感谢科室领导能给予我这次自我展示、自我提升的机会。这半年来在领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力提高很快,熟悉计算机操作,普通话二级乙等达标,自己认为已经可以胜任病人随访这方面的工作,并且期望这次竞选成功,以便为病人随访这方面做出新的更大的贡献。
电话回访的意义在于对出院患者的病情变化、预后注意事项等进行指导,体现医院人性化关怀。加强与患者沟通,了解患者需求及对医院的合理化建议。
一位成功的电话回访人员,不能随波逐流或唯唯诺诺,有自己的想法和作风,平时应不断累积交流技巧,在与患者沟通时要有自信,说肯定的话,切忌说一些似是而非,有所怀疑的话,如患者问:我这种病能治好吗?应该回答:如果您在我院进行系统、专业的治疗,肯定能达到您满意的效果。这样既没有正面回答他的病是否能痊愈,又很好的向他解释了问题。体谅患者的行为,善于询问与倾听,在患者对于是否复诊犹豫时,或默不作声、欲言又止时,可用询问行为引出患者真正的想法,了解患者现在病情的状态以及患者对疾病治疗的期望值,并且运用倾听的方式,仔细观察并重视患者情绪上的表现,使说出的话更具有权威性和责任感及说服力。
如果我竞聘成功,我将以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位。摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。
以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!
竞职演讲稿 篇3敬的各位领导、同志们:
大家好!
能参加今天的竞职活动,我感到十分荣幸。首先,我衷心感谢多年来局党组对我的关怀和培养,感谢局领导和同志们对我的爱护和帮助,同时也明确我的竞职态度:这就是积极参与竞争,勇敢接受考验,正确对待结果。我要竞争的职位是市卫生局医政科科长。我之所以竞争这一职位有三方面理由:
第一,基本条件符合竞争职位的任职要求。我受过正规医学教育,具有比较扎实的医学知识基础,曾在医院工作过三年,对医院和临床的基本情况比较熟悉。近几年,我负责的几项工作主要涉及医疗单位,在业务上与医政科有交叉,因此,对医政管理也有一定的了解和掌握。我独立负责局纠风办工作已三年,具备主管一个科室全面工作的经历和能力。曾多个岗位工作过,综合素质得到过全面锻炼,对新岗位的适应性也比较强。
第二,业务水平适应医政工作的发展要求。整顿和规范医疗市场,依法加强对医疗机构的监督管理;推进医疗单机构经营方式、服务方式、运行机制和医疗模式的改革;纠正医疗机构存在的收红包、拿回扣、开单提成等不正之风是当前和今后一个时期全局的工作重点,也是医政工作的重要内容。我在防疫科期间,主抓卫生监督和法制工作,近几年具体负责卫生改革和行风建设, ……此处隐藏1411个字……同事,得到了领导和同事的肯定。
诚然,在肯定自身有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导、同事交流不够,有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后的工作实践中不断克服。
在决定参加这次竞聘前,本人曾度德量力,思虑再三,因为我的处世哲学就是不与人争。与两年前参加资金事业部一处主任竞聘时相比,我少了几份激情,多了几份彷徨,我曾全方位的审视了自己这两年来在工作中的得与失、成与败,总觉得不尽人意,但仔细想来,本人已竭尽全力,问心无愧。今天,我之所以走上了这个讲台,并不是把这次竞聘看作是职务升迁的机会,而是想通过这次演讲,锻炼自己的能力、并借此机会和各位同仁交流,接受领导和同事们的客观评价,重新认识自己,对自己以后的人生目标进行重新定位。
假如我这次有幸竞聘成功,我将不负众望,积极工作,加强学习,提高自身素质,协助好资金事业部部长的工作,拓宽公司融资渠道,为加速公司资产的变现出谋划策。
在我的演讲即将结束的时候,我想说的是:即使我在这次竞聘中没有成功,我仍将一如既住的努力工作,我深信,在充满生机与活力的21世纪,在竞争激烈,机遇与挑战并存的今天,通过这样一种民主科学的形式推选出来的,一定是公司里最优秀的员工,真正德才兼备的骨干,我为他们祝福,也为公司祝福。我庆幸自己能搭上**这个平台,我将不断努力,奉献自己的青春、才华,为**的事业作出自己应有的贡献。
谢谢大家!
竞职演讲稿 篇6各位领导、各位评委、各位同事:
你们好,接下来的几分钟里,我会竭尽全力地向你们证明,我胜任XXXXXX公司总经理工作部主任一职。
我叫xxx,生于1970年,大专学历,于1998年获统计中级职称。自19xx年毕业分配到XX供电局,一直从事电力统计工作,作为XX供电局的普通一员,我的职责是提供高质量的统计数据。在工作中,由于我认真努力、兢兢业业,在各方面都取得了较好的成绩,曾经多次获得地(市)、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号,我很自豪,我为我局这些年来所取得的巨大成绩做出了我应有的贡献。
今天的世界是一个相互依存的世界,我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此,在我们相互合作去实现一些任何个人都无法实现的目标时,认清我们的位置、角色与责任就显得十分重要。我之所以竞聘XX公司总经理工作部主任一职,是因为我觉得自己比较适合这一职位,具有以下几个优势:
一、有较扎实的专业知识
在十五年的统计生涯中我很注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己,曾在本局女职工计算机比赛中获第一名。
二、有较强的工作能力。
我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在做事”为信条,言行一致,脚踏实地,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。
第一,我具备一定的政策理论水平。由于平时注重学习,尤其是注意收集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性
第二,我具备一定的文字综合能力。在过去从事的统计工作中,为能把数据后面所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时反映出来,我每月都编写有关分析材料,由于文笔流畅加之分析内容观点适合形式发展需要,这些文章曾一度作为广西电力系统统计分析的范文进行推广。另外我每年都向电机工程学会统计分会提交论文,曾获青年学术优秀论文奖。
第三,我有一定的组织协调能力。在过去几年中,我曾经组织筹备过全区电力生产统计、技改大修统计等大型会议,由于组织工作筹备得比较好,会议获得了圆满成功,受到同行的好评。
三、有强烈的责任心和事业心
我一直非常热爱我从事的统计工作,我曾全身心地投入,也获得了相应的回报,在各种专业统计评比中总少不了我的名字,各种经验交流活动中少不了我精彩的演说,一本又一本大红烫金证书是我的骄傲,我学会了在平凡的工作中体会快乐的人生。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机,我认为自己应该向着更高的目标努力,换个岗位,从另一角度实现自己的价值。我相信以我充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,我能够全身心地投入到新的工作中去。
假若我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面开展工作:
一、加强管理,提高创新意识
总经理工作部的工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推,杂而有序。如果我竞选成功,首要任务是根据这次三改岗位设置修编质量和职业健康安全体系文件及各项规章制度。用制度和标准进一步加强管理,坚持以人为本,充分调动每个员工的积极性和创造性,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。
总经部不是“收发室”,不是“转运站”,不能简单照抄照转领导指示;也不是“消防队”,等到出了问题再去抓,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新情况,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、有所创造、有所前进。如果年复一年,“涛声依旧”,一切都按部就班,没有创新,形成不了自己的特点,办公室就失去了生机和活力。就会在思想、观念和行动上滞后,跟不上大好形式发展和需要。
二、努力当好总经理的参谋助手
在工作中多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。
在工作中更要加强协调意识,把协调作为一种统一步调,形成合力的调节器,凡事加强沟通,把握好横向和纵向协调力度,无论何时都要做到信息畅通,起到一种承上启下的作用。
三、合理配置人才,优化人员结构
总经理工作部的职责之一就是合理配置人才,优化人员结构。如果能够上任,我会与有关责任人一同认真分析公司目前人才现状,科学合理的配置人才。建立健全员工教育培训管理体系,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训,使公司向学习型企业转变。
四、"打铁还需自身硬"。
对自己政治上高标准、严要求;工作中身体力行,恪守职业道德,管理上奖惩分明,发扬民主,善于听取不同意见;生活中团结同志、助人为乐;提高自己的领导水平和管理水平。
结束语:
这些年来,常常有一种声音有耳边回响:
----你幸福吗?
我的回答:是的!
工作了这么长时间后,我认为我努力了,我理解我的角色,我履行了我的职责,我的工作对我来说已经不单纯是一份工作,它向我诠释着幸福的真谛,那就是去做一些事,去爱一些人,去追寻一些梦想。今天,我参与竞争,追寻新的梦想,我希望你们能信任我,投我一票,让我在新的岗位上努力耕耘,用心描绘精彩的明天。